Ogólnopolski Międzyzakładowy Związek Zawodowy Pracowników Egzekucji Administracyjnej w Warszawie z siedzibą w Wałczu ul.Bracka 8, 78-600 Wałcz e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript., tel. 664 171 992, e-PUAP: /OMZZPEA_Walcz/omzzpea
"Środki na modernizację zostaną uruchomione. Jednak zgodnie z ustawą budżetową i okołobudżetową, nie będziemy mogli w przyszłym roku zrealizować podwyżek, które zaplanowano" - mówi w rozmowie z InfoSecurity24.pl Magdalena Rzeczkowska, sekretarz stanu w Ministerstwie Finansów i Szef Krajowej Administracji Skarbowej. Jak dodaje, jeśli chodzi o sprzęt oraz inwestycje, modernizacja nadal będzie trwała. "Będziemy się też skupiać na poprawie warunków służby i pracy" - mówi minister Rzeczkowska.
Dominik Mikołajczyk: Jesienią tego roku funkcjonariusze Służby Celno-Skarbowej oczekiwali wypłaty pozostałej części tegorocznej podwyżki. Tak się jednak nie stało. Dlaczego? Magdalena Rzeczkowska, Sekretarz Stanu w Ministerstwie Finansów, Szef Krajowej Administracji Skarbowej: Stało się. W tym roku została wypłacona cała przewidziana kwota. Z jednej strony wynikała ona z podwyżki kwoty bazowej, i to było 6 proc. Z drugiej strony została zrealizowana w całości, tak jak było to zaplanowane w 2019 roku, podwyżka w ramach Uchwały Modernizacyjnej. Jeśli chodzi o to, co się nie wydarzyło, to mówimy o pełnej realizacji porozumienia zawartego pomiędzy Szefem Krajowej Administracji Skarbowej a Komitetem Protestacyjnym, zawartego w styczniu 2020 roku. Trzeba też powiedzieć, że w tym Komitecie Protestacyjnym nie zrzeszyły się wszystkie związki zawodowe funkcjonujące w KAS. To porozumienie zakładało faktyczne zwiększenie kwoty, jaką na podwyżki, na ten rok, zakładała pierwotnie Uchwała Modernizacyjna. I mówimy tutaj o dodatkowych 2 proc. w stosunku do łącznie liczonej podwyżki wynikającej z Uchwały Modernizacyjnej i ustawy budżetowej. Nie udało się tego zrealizować, ze względu na epidemię koronawirusa. W styczniu, kiedy to porozumienie było zawierane, sytuacja była inna. Jednak mimo tego, że ten rok był trudny, udało nam się zrealizować te pierwotne założenia dotyczące podwyżek – co, muszę powiedzieć, też nie było łatwe. W sumie, w tym roku na jeden etat uposażenie funkcjonariusza wzrosło średnio o 589 złotych brutto. Przypomnę też, że rok wcześniej ten wzrost wynikający z podwyżki wynosił 655 złotych brutto, średnio na jeden etat. Dziś średnie miesięczne uposażenie funkcjonariusza Służby Celno-Skarbowej, w przeliczeniu na jeden etat, według stanu na 31 października 2020 roku, wynosi 6625 złotych brutto.
Czcigodne Koleżanki Szanowni Koledzy! Skala szacunku kierownictwa Ministerstwa Finansów do pracowników jest niebywała. Troskliwość o podwładnych zdumiewa (żeby nie powiedzieć wprost zachwyca), zwłaszcza w oczekiwaniu ofiary – w zamian za nagrody. Kierujmy się asertywnością, gdyż postawa asertywna towarzyszy ludziom, którzy mają adekwatny do rzeczywistości obraz. Zatem odpowiedź nasza winna być pozytywna i adekwatna w stosunku do oczekiwań na ofiarę za rezultaty pracy. Pracownicy mogą pójść jeszcze dalej niż Pracodawca i ponieść pełną ofiarę, rezygnując z całego okazałego prezentu Torba, dżem i warsztaty florystyczne zamiast nagród dla urzędników MF - ARTYKUŁY na rzecz bardziej potrzebujących. Taka pożądana altruistyczna postawa wychodzi naprzeciw oczekiwaniom ofiary wyrażonym tak pięknie i dobitnie przez Podsekretarza Stanu Panią ... na wspólnym spotkaniu z Ministrem Finansów Tadeuszem Kościńskim, z którego przebiegiem możemy się zapoznać w Skarbowcach.pl:A mogli milczeć... Może to być unikatowy, kreatywny prezentowy łańcuszek dobrej woli i ofiary poprzez przekazanie prezentów pracowników MF do Ministerstwa Spraw Zagranicznych. Po dodaniu do jednorazowego plastikowego kompletu (miseczki ze sztućcami) ryżu przez znanych z dobrodziejstwa wobec korpusu służby cywilnej Premiera Mateusza Morawieckiego i Ministra Tadeusza Kościńskiego, można by przekazać wszystkie nasze wspaniałe prezenty dla jeszcze bardziej potrzebujących pilnej pomocy w ramach rządowwej inicjatywy polskiej pomocy rozwojowej. A takich potrzebujących pomocy nie brakuje na świecie, np. aktualnie z takimi problemami styka się Etiopia i szereg krajów głównie z południowej półkuli, skąd płyną apele do całego świata o pilną pomoc. Wykorzystajmy super prezent dla pomocy potrzebującym w krajach III Świata. ===================================== I Ty możesz zostać filantropem i donatorem. W porównaniu z nami w III Świecie być może tego potrzebują. Pozdrawiamy i życzymy dobrego wyboru. Goło, ale wesoło.
Piotr Dziedzic złożył rezygnację ze stanowiska wiceministra finansów i wiceszefa Krajowej Administracji Skarbowej – ustalił Business Insider Polska. Do resortu trafił jako delegowany funkcjonariusz ABW i odpowiadał za walkę z przestępczością ekonomiczną.
Piotr Dziedzic wiceministrem finansów i wiceszefem KAS został w czerwcu 2019 r.
Zajmuje również stanowisko Generalnego Inspektora Informacji Finansowej oraz jest pełnomocnikiem rząd ds. zwalczania nieprawidłowości finansowych na szkodę Polski lub Unii Europejskiej
Dziedzic jest emerytowanym majorem Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego
Piotr Dziedzic to doświadczony urzędnik z ponad dwudziestoletnim stażem. Po raz pierwszy do Ministerstwa Finansów trafił w 1997 r. i już wówczas zajmował się sprawami związanymi z kontrolami i zwalczaniem przestępczości. Później zrobił sobie przerwę od ministerialnej pracy i wylądował na kilka lat w służbach specjalnych.
Z Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego został znów oddelegowany do Ministerstwa Finansów w styczniu 2016 r. Został wicedyrektorem Departamentu Kontroli Celnej, Podatkowej i Kontroli Gier. Pół roku później awansował na jego szefa. W marcu 2017 r., po powstaniu Krajowej Administracji Skarbowej, stanął na czele Departamentu Zwalczania Przestępczości Ekonomicznej. To stanowisko opuścił awansując w połowie ubiegłego roku na wiceszefa KAS i wiceministra finansów.
To jemu podlegały struktury skarbówki m.in. urzędy celno-skarbowe, które koncentrują się na walce z mafiami vatowskimi i innymi oszustami podatkowymi.
Model egzekucji zaległych podatków i należności administracyjnych nie działa dobrze. Rząd zapowiada reformę. Wejdzie ona etapami. Urzędnicy skarbowi nie powinni się jej obawiać. Za to zalegający z podatkami jak najbardziejO systemie egzekucji zaległych podatków i należności administracyjnych pisze „Dziennik Gazeta Prawna”. Medium przypomina, że założenia do projektu nowelizacji ustawy o postępowaniu egzekucyjnym w administracji znalazły się w wykazie prac legislacyjnych Rady Ministrów. Projekt nowelizacji ma być przyjęty przez rząd w I kw. 2021 r. i skierowany do Sejmu.
Reforma egzekucji: zmiany etapami
Gazeta rozmawia z Arkadiuszem Jedynakiem, dyrektorem departamentu poboru podatków w Ministerstwie Finansów. Urzędnik przyznaje, że „obecny model egzekucji się nie sprawdza”. Dalej tłumaczy, że zanim rząd wdroży w życie nową ustawę, przeprowadzone zostaną zmiany, ale etapami. Zaczną się już od 1 stycznia 2021 r.
Obecnie za egzekucję zaległego podatku odpowiedzialne są zarówno terenowe urzędy skarbowe, jak i urzędy wyspecjalizowane, które obsługują największych podatników. Naszym zdaniem tak określony system nie do końca się sprawdza i dlatego potrzebna jest reforma. Docelowo chcemy więc, aby pobór zaległego podatku pozostawał w kompetencji terenowych urzędów skarbowych.
Resort finansów pracuje nad nowelizacją ustawy o postępowaniu egzekucyjnym w administracji. Projektowane przepisy mają usprawnić działanie wierzyciela i organu egzekucyjnego. O planowanych zmianach w ustawie o postępowaniu egzekucyjnym w administracji poinformowano w wykazie prac legislacyjnych i programowych rządu zamieszczonym na stronie Kancelarii Prezesa Rady Ministrów.
Resorty wstrzymują się z planowanymi zwolnieniami. Rozporządzenie, które miało określać limity, wciąż nie zostało ogłoszone. Za to nadal są zatrudniani nowi pracownicy. Zgodnie z rządowymi planami już w październiku urzędnicy poszczególnych resortów mieli otrzymywać wypowiedzenia. Projekt rozporządzenia Rady Ministrów w tej sprawie był już zaopiniowany w połowie października 2020 r. przez Dobrosława Dowiata-Urbańskiego, szefa służby cywilnej. Nowe regulacje miały wejść w życie jeszcze w tym samym miesiącu. Jednak cały proces - zwalniania w trybie uproszczonym i z pominięciem przepisów o zwolnieniach grupowych oraz żmudnych konsultacji ze związkami zawodowymi - został na razie zawieszony. Odłożyć na później Redukcje zatrudnienia w poszczególnych ministerstwach mają się zakończyć 31 stycznia 2021 r. Wykonanie tego przepisu byłoby możliwe, jeśli wypowiedzenia trafiły do urzędników najpóźniej do ubiegłego piątku jednak z uwagi, że rozporządzenie nie zostało opublikowane, nie było ku temu podstaw. Centrum Informacyjne Rządu nie podało nam oficjalnie przyczyn rezygnacji z publikacji rozporządzenia Rady Ministrów w sprawie zwolnień. Można jednak domniemywać, że rząd uznał, iż obecna sytuacja takim ruchom nie sprzyja.
egzekucja to jeden z kluczowych obszarów działań Krajowej Administracji Skarbowej. Sprawność w tym zakresie ma istotny wpływy na wyniki pracy i postrzeganie całej Krajowej Administracji Skarbowej, dlatego pracujemy nad zwiększaniem efektywności także na tym polu.
Od 1 stycznia 2021 roku zmniejszamy liczbę urzędów skarbowych realizujących zadania z obszaru egzekucji administracyjnej. W nowej strukturze naczelnicy wyspecjalizowanych urzędów skarbowych nie będą pełnić funkcji organu egzekucyjnego. Zadania z obszaru egzekucji administracyjnej będą w całości realizowane przez 366 naczelników urzędów skarbowych.
Zmiana ta ma na celu poprawę efektywności egzekucji, a co za tym idzie – zwiększenie wpływów z podatków i zrównanie warunków działania w obrocie gospodarczym. Wpłynie też na lepsze rozłożenie zadań i wyrównanie – wielokrotnie sygnalizowanych – dysproporcji w obciążeniu pracą w urzędach.
Decyzję o zmianie podziału kompetencji w zakresie egzekucji poprzedziliśmy analizami wyników finansowych oraz poziomu obciążenia pracą. Dzięki zmianie wyeliminujemy problem z ustaleniem właściwości rzeczowej organu egzekucyjnego – będzie to, co do zasady, organ egzekucyjny właściwy ze względu na miejsce zamieszkania czy siedzibę zobowiązanego.
Chciałabym z całą mocą podkreślić, że zmiana nie pociągnie za sobą ani zwolnień pracowników, ani likwidacji siedzib WUS. Pracownicy, którzy dotychczas pracowali w jednostkach egzekucyjnych w WUS, po ustaleniach z dyrektorem IAS, będą mogli albo świadczyć pracę w tym samym WUS-ie, ale w innej komórce organizacyjnej, albo świadczyć pracę w komórce egzekucyjnej w innym urzędzie skarbowym w tym samym mieście.
W najbliższych dniach w porozumieniu z Departamentem Poboru Podatków dyrektorzy Izb Administracji Skarbowej rozpoczną przygotowania do przeprowadzenia zmiany i stworzenia procedury przekazania spraw egzekucyjnych. Dodatkowe i bardziej szczegółowe informacje przekażą Państwu bezpośredni przełożeni. Cenię Państwa pracę w tym ważnym obszarze i liczę na zaangażowanie w nowej strukturze.
Od grudnia trwają pracę nad totalną reorganizacją urzędów skarbowych. - Maksymalnie uprościmy procedury, przedsiębiorca będzie szedł do urzędu skarbowego po poradę, nie po kontrolę czy żeby się spowiadać - zapowiedział minister finansów Tadeusz Kociński.
Dzień dobry Szanowni Państwo, w imieniu Dyrekcji Departamentu Poboru Podatków zapraszam na spotkanie, którego tematem będą „Zmiany w funkcjonowaniu egzekucji administracyjnej w wyspecjalizowanych urzędach skarbowych”. Spotkanie zostało zaplanowane na 14 października br. o godz. 13:00 w Sali 4440B w gmachu Ministerstwa Finansów. Mając na uwadze sytuację związaną z pandemią COVID-19, w celu zapewnienia bezpieczeństwa uczestnikom, na spotkanie zapraszamy po jedynym przedstawicielu związku. Proszę o potwierdzenie obecności i wskazanie uczestników spotkania oraz podanie numeru rejestracyjnego auta do zgłoszenia na wjazd dzisiaj do godz. 15:00 na adres e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
wspólnie zwanymi dalej „Stronami” niniejszego Porozumienia.
Podejmując wspólne działania zmierzające do realizacji postulatów płacowych członków korpusu służby cywilnej, funkcjonariuszy Służby Celno–Skarbowej i pracowników nieobjętych mnożnikowymi systemami wynagrodzeń zatrudnionych w ramach Krajowej Administracji Skarbowej (KAS), uwzględniając zaistniałą sytuację wywołaną pandemią Covid-19, wobec braku możliwości przesunięcia środków z wydatków majątkowych ujętych w Programie Modernizacji KAS w priorytetach II-V na wydatki na wynagrodzenia/uposażenia Ciąg dalszy kliknij tytuł artykułu...
Zamrożenie pensji, zwolnienia, koniec pensji kwartalnych. Rząd tnie koszty administracji, a urzędnikom nie pozostaje nic innego, jak zaakceptować gorsze warunki płacowe.
Rząd musi szukać oszczędności. Najłatwiej – kosztem swoich pracowników, czyli urzędników. Ci nadali już projektowi nazwę, która, choć krótka, idealnie oddaje ducha, w jakim to szukanie oszczędności się odbędzie: "urzędnik minus".
funkcjonujemy w bardzo trudnym okresie. W czasach zmienności i niepewności, w złożonym otoczeniu społeczno-gospodarczym. Czekają nas nowe wyzwania, aby im sprostać podjęliśmy szereg działań. Pierwszym z nich jest uruchomienie programu Klient w centrum uwagi KAS. Jego celem jest dostarczenie nowych e-usług dla naszych klientów, usprawnienie procesów realizowanych przez pracowników i funkcjonariuszy KAS np. dzięki nowoczesnym rozwiązaniom informatycznym, z jednoczesnym nowym podejściem do kwestii rozwoju zawodowego, ścieżki kariery oraz zarządzania w obszarze kadrowym. Zadbamy o nasze kadry w nowoczesny sposób, budując nowe podejście oparte na partnerstwie strategicznym. Piony kadrowe w Izbach Administracji Skarbowej staną się dla nas partnerami. Ich rolą będzie niesienie pomocy w bieżących sprawach i działaniach, ale także towarzyszenie w zmianach, które przed nami. Drugie działanie, które obecnie wypracowujemy, to program wspierający pracowników i funkcjonariuszy przez całą ścieżkę zawodową – od naboru do przejścia na emeryturę. W ramach tej propozycji przedstawimy rozwiązania w zakresie polityki i zasad naborów, „opieki” nad przyjętym do KAS pracownikiem i funkcjonariuszem, rozwoju zawodowego, program mentorski zachęcający doświadczonych członków naszego zespołu do pozostania w szeregach KAS i przekazywania wiedzy młodszym kolegom. Do wypracowania i wdrożenia tych rozwiązań zaprosiliśmy także przedstawicieli związków zawodowych. Wszystkie te działania mają stopniowo przyczynić się do podniesienia komfortu zatrudnienia pracowników i funkcjonariuszy KAS, podniesienia kompetencji pracowniczych oraz usprawnienia bieżącej pracy. Realizacja wszystkich tych planów nie będzie możliwa bez Państwa zaangażowania i wsparcia. Mimo trudnych okoliczności stoimy przed niepowtarzalną szansą, by zadbać o to, aby Krajowa Administracja Skarbowa była coraz bardziej atrakcyjnym miejscem pracy i służby oraz organizacją sprawnie realizującą swoje zadania i przyjazną dla obywateli.
Szef Krajowej Administracji Skarbowej Magdalena Rzeczkowska